东芝集团,“点亮崭新未来”

当今社会面临着各种各样的问题,而企业作为社会的一员,不应当单纯地追求短期利益,而应立足于长期的视点,思考企业活动给社会造成的影响,磨练技术能力并通过业务创造价值,为实现可持续发展的社会做贡献。在经济环境急速变化以及因新冠疫情引起的人们对社会生活不安的情况下,更需要企业秉持这样的态度,积极应对各类社会问题。

东芝集团秉承“为了人类和地球的明天”的经营理念,恪守通过开展业务活动为社会发展做出贡献的信念。传承前辈们保留至今的挑战精神,集结自创业以来培育并积累的创造力和技术力,积极地挑战复杂而严峻的社会问题。发挥东芝集团的综合实力,同客户和合作伙伴一起“点亮崭新未来”,这也是我们存在的意义。

基于这一理念,东芝集团于2019财年制定了旨在5年内实现公司变革的《东芝Next计划》。力争灵活的应对环境变化,通过企业变革实现企业价值的最大化,回应各利益相关方的信任。我们充分认识到“绝不容忍有损于健全的信任关系的行为”这一前提条件的重要性,在面对所有经营课题时,优先注重保护生命及安全,遵守合规原则。我们的目标是作为基础设施服务型公司实现稳定增长,成为CPS※1技术企业。

东芝集团通过最先进的技术和高品质的产品及服务,应对气候变化等各类社会课题,持续提高企业价值。东芝作为签署了联合国全球契约的企业,为构建遵守伦理道德、富有透明性的经营基础,努力加强E(环境)、S(社会)及G(治理),与各利益相关方携手合作,共同创造新的丰富价值。东芝还积极致力于SDGs※2(联合国可持续发展目标)中的10项目标,最大限度地发挥正面影响、减少负面影响,通过开展各项企业活动为实现SDGs而贡献力量。

 
 

东芝集团积极应对的10项目标

株式会社 东芝
代表执行役社长 CEO
纲川 智

 
 

※1 CPS:收集现实世界的信息数据后,利用网络世界的数字技术进行分析、将其转换成容易被加以利用的信息和知识,再重新反馈到现实世界,创造附加价值的机制。

※2 SDGs:Sustainable Development Goals(联合国可持续发展目标)。联合国于2015年通过的、截至2030年要实现的目标。




 

两位东芝创始人的永无止境的探求心和满腔的热情,作为“东芝的DNA”,至今已成为我们的精神动力。
  • 田中久重
    照片由久留米市教育委员会提供
    永动时钟
    所属权属株式会社东芝、寄存在国立科学博物馆
    田中久重是一位从幕府末期到明治时代,向人类推出了永动时钟等多项发明的,以“机关仪右卫门”之名为世人所知的发明家。他不仅具有精湛的精密加工手艺,还熟知电信技术和蒸气机关等西洋技术。1875年,76岁高龄的久重在银座炼瓦街创立了店铺兼工厂,这也是东芝的前身。
  • 藤冈市助
     
    日本第一只白炽电灯
    藤冈市助是奠定日本电气工学初创期的研究学者。他不仅参与了日本第一批电灯(弧光灯)的研究,并在作为国家使节赴美访问时,接受了爱迪生的建议。此后致力于推进白炽电灯泡的实用化,并于1890年与三吉正一携手创立了“白热舍”,开始了电灯泡制造。
1875年07月 创业(从 1882 年起改名为田中制造所。株式会社芝浦制作所的前身)
1890年04月 创立白热舍(东京白炽电灯泡制造株式会社)
1896年01月 成立东京白炽电灯泡制造株式会社(1899 年改名为东京电气株式会社)
1904年06月 成立芝浦制作所株式会社
1939年09月 芝浦制作所和东京电气株式会社合并,成立了东京芝浦电气株式会社
1942年10月 芝浦 Mazda 株式会社和日本医疗电气株式会社合并,扩充了家电产品的制造
1943年07月 与东京电气株式会社(东京旧东京电气无线株式会社)、东洋耐火砖株式会社合并,扩充了通信设备产品的制造(柳町工厂、小向工厂)
1950年02月 依照企业重组计划,从 43 家工厂、2 家研究所中,分立出 15 家工厂、1 家研究所重新组建了 14 家关联公司(包括东京电机器具株式会社(现在的东芝泰格株式会社))。还出售了 10 家工厂,关闭了 1 家研究所。以 17 家工厂和 1 家研究所的新体制开始正式投入运营。
1950年04月 与东芝车辆株式会社合并,扩充了车辆产品的制造
1955年11月 与电业社原动机制造所合并,扩充了水车产品的制造
1961年11月 与石川岛芝浦汽轮机株式会社合并,扩充了汽轮机的制造(汽轮机工厂)的制造
1974年10月 将合成树脂、绝缘材料事业转让给东芝化学株式会社(现在的京瓷化学株式会社)
1984年04月 改名为株式会社东芝
1989年12月 与日本原子力事业株式会社合并
2001年07月 将总社从神奈川县川崎市迁移到东京都港区
2002年10月 实施公司分立,将电力系统、变电事业分立进 TM T&D 株式会社
2003年03月 实施公司分立,将显像管事业分立进 MT 映像显示株式会社
2003年06月 导入“ 设置委员会公司 ”体系
2003年10月 实施公司分立,将面向制造业工厂的电机设备事业分立进 TMA Electric 株式会社(现东芝三菱电机产业系统株式会社)
2005年04月 接受 TM T&D 株式会社的电力系统、变电事业的转让
2006年10月 收购美国西屋公司
2009年10月 接受富士通株式会社的硬盘装置事业的转让
2010年10月 随着与富士通株式会社的手机事业的合并,东芝将该事业转让给富士通东芝移动通信株式会社
2011年07月 东芝收购瑞士兰吉尔 (Landis+Gyr) 公司
2012年03月 将东芝移动显示株式会社的全部股份转让给由产业革新机构株式会社、东芝、索尼株式会社及日立制作所共同出资,以产业革新机构为中心运营的 JDI 公司。
2012年08月 东芝泰格接受了美国 IBM 公司的零售店解决方案事业的转让
2016年03月 转让了所有东芝医疗系统株式会社的股份
2016年06月 将东芝生活产品株式会社 80.1% 的股份转让给美的集团股份有限公司
2017年04月 东芝存储器株式会社成立
2017年07月 社内公司独立为分公司(东芝基础设施系统株式会社、东芝电子元件与储存装置株式会社、东芝数字解决方案 株式会社)
2017年10月 社内公司独立为分公司(东芝能源系统株式会社)
2018年02月 将东芝视频解决方案株式会社 95% 的股份转让给中国海信集团
2018年06月 将旧东芝存储器株式会社的全部股份转让
2018年10月 将东芝顾客解决方案株式会社(现Dynabook株式会社)80.1%的股份转让给夏普株式会社